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  • Marketplaces B2B: el cambio decisivo del comercio entre empresas para 2026

    Marketplaces B2B: el cambio decisivo del comercio entre empresas para 2026

    Desde hace varios años, el comercio entre empresas, o comercio B2B, vive una transformación profunda. Basado durante mucho tiempo en la relación de proximidad, los catálogos en papel y los procesos de compra largos o complejos, el B2B entra en una nueva era: la de las plataformas y los marketplaces.

    Mientras los comportamientos de compra se digitalizan, la facturación electrónica se vuelve obligatoria y las empresas buscan más rapidez y transparencia, 2026 se anuncia como el año clave del cambio hacia los marketplaces profesionales (marketplaces B2B). Para las empresas industriales, distribuidores y mayoristas, no anticiparse a esta transformación podría suponer un importante retraso competitivo.

    Un cambio decisivo para el comercio entre empresas

    El B2B ha evolucionado durante mucho tiempo a su propio ritmo, protegido de los métodos del B2C. Pero la digitalización está alterando este equilibrio. Los compradores, a menudo pertenecientes a una nueva generación de profesionales, exigen rapidez, transparencia y simplicidad. Esperan herramientas accesibles 24/7, precios claros y un seguimiento real de sus pedidos.

    En este contexto, los marketplaces ya no son un canal secundario: tienden a convertirse en el núcleo del comercio entre empresas, centralizando catálogos, pedidos e interacciones entre clientes y proveedores. Por ejemplo, un distribuidor industrial puede agrupar a todos sus revendedores en una misma plataforma, ofreciendo a sus clientes profesionales un acceso directo a sus productos, pero también a una oferta más amplia a través de los otros productos comercializados por sus revendedores, al tiempo que controla y se libera de la logística.

    ¿Sabías que, según Gartner, más del 80 % de las transacciones B2B se realizarán a través de canales digitales en 2026 y que los mercados tendrán toda su legitimidad?

    El cambio de paradigma del B2B

    Tradicionalmente, los intercambios B2B se basaban en relaciones comerciales duraderas y locales. Este enfoque alcanza poco a poco a sus límites, porque carece de flexibilidad y rapidez. Hoy, los compradores profesionales buscan una experiencia tan simple como la de un sitio ecommerce:

    • Seguimiento logístico en tiempo real
    • Consulta instantánea de las ofertas
    • Comparación de precios y condiciones
    • Pedido y pago en línea
    Marketplaces profesionales o marketplaces B2B

    Los marketplaces profesionales responden precisamente a estas necesidades. Ofrecen una experiencia de usuario inspirada en el B2C, al tiempo que integran los códigos del comercio entre empresas.

    Los 4 motores de la revolución marketplace B2B

    1. La presión de la digitalización

    Los compradores B2B exigen herramientas rápidas, disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana y transparentes. Las empresas que no están presentes en ninguna plataforma digital corren el riesgo de quedar excluidas. Gigantes como Amazon Business, Alibaba o ManoManoPro ya han impuesto este estándar.

    2. La búsqueda de la eficiencia y la automatización

    Los marketplaces automatizan los presupuestos, la validación, la facturación y la entrega. El resultado: menos fricciones, menos errores y una reducción de los costes de gestión.

    3. Los datos, el nuevo oro del B2B

    Un marketplace centraliza todas las interacciones entre vendedores y compradores. Estos datos permiten entender mejor los comportamientos, anticipar las necesidades y dirigir la estrategia comercial.

    4. La búsqueda de nuevos motores de crecimiento

    Abrir un marketplace permite a una empresa ampliar su oferta sin aumentar sus stocks. Al integrar vendedores externos, se convierte en un coordinador del ecosistema, generando ingresos adicionales gracias a las comisiones, suscripciones o servicios logísticos.

    Beneficios concretos para todos los actores

    Los marketplaces profesionales crean valor en todos los niveles:

    • Para los compradores: simplificación del proceso de compra, acceso a una oferta más amplia, transparencia de precios y plazos.
    • Para los vendedores: mayor visibilidad, nuevos mercados, automatización de las ventas y reducción de los costes comerciales.
    Los marketplaces profesionales crean valor en todos los niveles

    La empresa que gestiona el marketplace se convierte, por su parte, en el eje de un ecosistema digital. Refuerza su posición estratégica, recopila datos valiosos y desarrolla nuevas fuentes de ingresos a través de comisiones, suscripciones o servicios adicionales.

    En el sector de la construcción, por ejemplo, un actor puede transformar su portal B2B en un marketplace sectorial, agrupando fabricantes, mayoristas y artesanos, al tiempo que mantiene el control sobre la experiencia del cliente.

    Los desafíos a superar

    La transición hacia un marketplace B2B no está exenta de obstáculos. A pesar de su potencial, persisten ciertas reticencias:

    • El temor a competir con los distribuidores existentes, cuando un marketplace bien diseñado refuerza su visibilidad.
    • La complejidad técnica percibida, relacionada con la integración de ERP, PIM, CRM o sistemas de pago.
    • Cambio cultural: pasar de una lógica transaccional a una lógica de ecosistema.

    Sin embargo, estos obstáculos pueden superarse. Un marketplace no sustituye al modelo existente, sino que lo refuerza. Con una solución modular como Izberg, la implementación puede realizarse de forma gradual, integrando los sistemas ya existentes y automatizando los procesos repetitivos.

    Prepara tu empresa para la revolución del marketplace

    Lanzarse en un marketplace B2B no es una simple reproducción de un sitio de ecommerce: es un proyecto de transformación global. El primer paso consiste en centralizar los datos y unificar los flujos entre los diferentes servicios. A continuación, hay que definir el modelo de marketplace más adecuado, ya sea abierto a socios externos, accesible únicamente dentro de una red restringida, o vertical para un sector específico.

    El factor humano sigue siendo crucial. Los equipos comerciales, de marketing y de TI deben implicarse desde el principio para entender la lógica del modelo y adaptarse a él. Por último, es esencial elegir una tecnología capaz de evolucionar con el tiempo, de integrar nuevos servicios como el pago, la logística o la facturación electrónica, garantizando la seguridad de los intercambios.

    El factor humano en una marketplace B2B

    En resumen, estos son los cinco pasos a seguir para ponerse en marcha:

    1. Evalúa tu madurez digital: integración de datos, visión omnicanal, organización interna.
    2. Define tu modelo de marketplace: abierta, privada, vertical o comunitaria.
    3. Implica a los equipos internos: los departamentos comercial, de TI y de marketing deben estar alineados.
    4. Elige la solución tecnológica correcta: escalable, conectada y conforme a las obligaciones reglamentarias (facturación electrónica, RGPD).
    5. Acompaña a los vendedores y socios: incorporación, formación y herramientas de gestión sencillas.

    Y después de 2026: rumbo a los «smart marketplaces»

    El futuro de los marketplaces B2B se presenta aún más ambicioso. Las plataformas se convertirán en auténticos hubs digitales interconectados, que integrarán:

    • Soluciones logísticas inteligentes,
    • Servicios financieros (crédito, seguro, pago a plazos),
    • Herramientas de análisis predictivo y recomendación,
    • Módulos de sostenibilidad y trazabilidad.

    Gracias a la inteligencia artificial y la automatización, estos «smart marketplaces» permitirán anticipar la demanda, optimizar la logística e integrar las herramientas de negocio de forma fluida. Las plataformas se convertirán así en verdaderos ecosistemas digitales autónomos, al servicio tanto de compradores como de vendedores.

    2026, el punto de inflexión de los marketplaces B2B

    El modelo marketplace se está imponiendo progresivamente como una norma en el comercio entre empresas. Con el auge de lo digital, la presión regulatoria y la búsqueda de eficiencia, 2026 marcará el año en que los marketplaces B2B se volverán imprescindibles.

    Las empresas que se preparan para ello desde hoy disfrutarán de una ventaja competitiva duradera, posicionándose no solo como vendedores, sino como organizadores de ecosistemas digitales. Con Izberg, es posible construir esta visión paso a paso, sobre una plataforma robusta, conectada y evolutiva, transformando 2026 en una oportunidad de crecimiento e innovación en lugar de una simple fecha límite.

    2026 no será solo el año de los marketplaces profesionales: será el de tu marketplace.

  • Marketplace y blockchain: transparencia y trazabilidad

    Marketplace y blockchain: transparencia y trazabilidad

    La confianza, un reto vital para los marketplaces

    El éxito de los marketplaces se basa en un principio sencillo: poner en contacto a vendedores y compradores de forma fluida. Pero detrás de esta promesa, persiste un desafío: la confianza. Productos falsificados, reseñas falsas de clientes, incertidumbres sobre el origen o los retrasos en los pagos siguen socavando con demasiada frecuencia la experiencia.

    En este contexto, la blockchain se presenta como una tecnología capaz de reforzar la transparencia y restablecer la confianza de forma duradera. Lejos de estar reservado a las criptomonedas, ofrece aplicaciones concretas y potentes para el ecommerce.

    La blockchain, en términos simples

    A menudo percibida como compleja, la blockchain puede resumirse así: un registro digital compartido entre varios actores, infalsificable y accesible con total transparencia. Cada nuevo dato registrado (transacción, certificación, opinión…) queda fechado y no puede modificarse posteriormente.

    Sus características de seguridad, trazabilidad e inmutabilidad la convierten en una herramienta clave para entornos donde la confianza es esencial, como los marketplaces.

    Usos concretos para los marketplaces

    1. Garantizar la trazabilidad de los productos

    En sectores como el agroalimentario, la moda o la cosmética, los consumidores exigen saber de dónde vienen los productos y cómo se han fabricado. Gracias a la blockchain, cada etapa, desde la producción hasta la entrega, puede registrarse y consultarse. De este modo, el comprador tiene acceso a un “pasaporte digital” de su producto.

    2. Luchar contra la falsificación

    Los marketplaces se enfrentan regularmente a la venta de productos falsificados. Al asociar un certificado blockchain único a cada artículo, es posible verificar instantáneamente su autenticidad. Para las marcas, es una forma de proteger su imagen; para los clientes, una garantía de confianza.

    3. Hacer que las opiniones de los clientes sean infalsificables

    Las opiniones en línea influyen fuertemente en las decisiones de compra… pero a menudo se cuestiona su fiabilidad. Al registrar las valoraciones en una blockchain, te aseguras de que provienen realmente de compradores reales y que no han sido manipuladas.

    4. Garantizar la seguridad de los pagos con smart contracts

    Los «contratos inteligentes» (smart contracts) automatizan ciertos pasos críticos. Por ejemplo, el pago puede bloquearse hasta que el cliente confirme la recepción del producto. Resultado: menos litigios y más tranquilidad para todas las partes.

    Ventajas para todos los actores

    • Para los compradores: transparencia sobre el origen de los productos, opiniones verificadas, transacciones seguras.
    • Para los vendedores: valorización de la calidad, reducción de litigios, mejor relación con sus clientes.
    • Para los operadores de marketplaces: un posicionamiento diferenciador en el mercado, una imagen de fiabilidad y un atractivo mayor para los vendedores serios.

    Los retos a superar

    La promesa es atractiva, pero no todo es sencillo. La implementación de una infraestructura blockchain supone una inversión importante, tanto en términos financieros como técnicos. Algunas blockchain públicas sufren todavía de lentitud y problemas de escalabilidad.

    Es crucial realizar una labor pedagógica con los clientes. Muchos aún no comprenden claramente la tecnología blockchain. Este esfuerzo de divulgación es necesario para generar confianza. Además, los aspectos regulatorios deben integrarse en toda iniciativa. Esto es especialmente clave en Europa con el RGPD. La futura regulación MiCA también debe ser considerada.

    Hacia los marketplaces de nueva generación

    Si estos retos se superan, los marketplaces podrían convertirse en verdaderos ecosistemas de confianza. Cada producto dispondrá de su identidad digital única, cada transacción estará asegurada y cada opinión será verificable.

    La blockchain no sustituye a los marketplaces: los refuerza. Abre el camino a una nueva generación de plataformas, en las que la transparencia y la fiabilidad se convierten en importantes ventajas competitivas.

    Marketplace y blockchain: el futuro de la confianza digital

    La blockchain tiene el potencial de revolucionar el funcionamiento de los marketplaces. Aportando trazabilidad, seguridad y transparencia, responde directamente a las expectativas de los consumidores y a las necesidades de los vendedores.

    Más que una innovación tecnológica, la blockchain es una herramienta estratégica para generar confianza, ese recurso escaso que condiciona el crecimiento y la fidelidad en el comercio electrónico.

    Mañana, en la era del Web3, los marketplaces que sepan aprovechar la blockchain podrían convertirse en líderes de un nuevo estándar: el de la transparencia total.

    Conoce nuestra solución de Marketplace: Izberg

  • ¿Por qué los distribuidores se transforman en operadores de marketplace?

    ¿Por qué los distribuidores se transforman en operadores de marketplace?

    Ante el auge del ecommerce y la evolución de las expectativas de los clientes, los distribuidores están reinventando su modelo económico. De simples intermediarios entre fabricantes y consumidores, se convierten hoy en operadores de marketplace, orquestando un ecosistema de vendedores mientras ofrecen una gama ampliada de productos a sus clientes. Esta transformación no solo permite aumentar su rentabilidad, sino también mantenerse competitivos y proponer una experiencia de cliente enriquecida.

    Una evolución natural del modelo de distribución

    El rol histórico del distribuidor

    Tradicionalmente, el distribuidor tenía tres misiones principales: seleccionar los productos, gestionar su almacenamiento y asegurar su venta. Servía de enlace entre el fabricante y el cliente final, garantizando disponibilidad, calidad y precios adecuados. Su valor añadido residía en el conocimiento del mercado, la capacidad de ofrecer una gama de productos adecuada, asegurar la logística y gestionar la relación con el cliente.

    El impacto del ecommerce y las nuevas expectativas de los clientes

    Con el auge del ecommerce, los consumidores han adquirido nuevas exigencias: amplia variedad de elección, disponibilidad inmediata y rapidez en la entrega. Los canales de venta se multiplican y los clientes esperan ahora una experiencia fluida y personalizada. Los distribuidores deben adaptarse a este fenómeno para seguir siendo competitivos y no perder cuota de mercado.

    El marketplace como prolongación lógica

    El marketplace se impone hoy como la continuación lógica del modelo de distribución natural. Permite proponer un catálogo mucho más amplio sin multiplicar los stocks, acoger a vendedores externos sin dejar de ser el único punto de contacto para el cliente y seguir garantizando la calidad y el servicio. Para el distribuidor, pasar de un papel de simple intermediario al de operador de marketplace es una evolución estratégica que responde a las nuevas expectativas del mercado.

    Los beneficios del modelo marketplace para los distribuidores

    Los beneficios del modelo marketplace para los distribuidores

    Un distribuidor que se transforma en operador de marketplace puede obtener varias ventajas estratégicas:

    • Ampliar la oferta de productos sin aumentar los stocks: amplía tu oferta sin aumentar el stock integrando vendedores externos en tu plataforma.
    • Así podrás ofrecer más referencias, incluso en segmentos nuevos, y reducir los costes de almacenamiento y gestión.
    • Generar nuevas fuentes de ingresos: comisiones sobre las ventas, servicios de acompañamiento para los vendedores, publicidad en la plataforma… El marketplace abre oportunidades financieras adicionales sin necesidad de inversión.
    • Reforzar la fidelización del cliente: una experiencia de compra completa, en la que el cliente encuentra todo lo que necesita en un solo sitio web, lo que le hace más propenso a volver y realizar compras repetidas.
    • Recopilar datos estratégicos: los marketplaces ofrecen acceso a datos detallados sobre los comportamientos de compra, los productos populares, los periodos de alta demanda y las tendencias del mercado. Esta información permite anticipar mejor la demanda, ajustar la oferta y personalizar la comunicación con los clientes.

    Los desafíos a superar en esta transformación

    La creación de un marketplace no está exenta de obstáculos y exige a los distribuidores afrontar ciertos retos:

    • Gestión de la calidad de los vendedores y del catálogo: para mantener la confianza de los clientes, es esencial seleccionar rigurosamente a los vendedores y controlar la calidad de los productos ofrecidos. Un catálogo mal gestionado o vendedores poco fiables pueden perjudicar la reputación del marketplace.
    • Control de la logística y del servicio al cliente: aunque los productos sean vendidos por terceros, el distribuidor debe garantizar una entrega eficaz y un servicio al cliente de calidad. Esto implica una coordinación logística compleja y una gestión precisa de las devoluciones y reclamaciones.
    • Garantizar la seguridad de los pagos: el auge de las transacciones online implica riesgos relacionados con los pagos y la protección de datos. Los distribuidores deben asegurarse de que su plataforma cumple las normas de seguridad y la legislación vigente.
    • Transformación interna: convertirse en operador de un marketplace requiere una adaptación, tanto en el plano cultural como tecnológico. Los equipos deben recibir formación sobre los nuevos procesos, y los sistemas informáticos deben ser capaces de gestionar este nuevo modelo de múltiples vendedores.

    Perspectivas para los distribuidores operadores de marketplace

    Un modelo que transforma el papel del distribuidor

    La transformación en operador de marketplace no se limita a la ampliación de la oferta o a la creación de nuevas fuentes de ingresos. Representa ante todo una oportunidad estratégica para replantearse el lugar que ocupa el distribuidor en el ecosistema digital. Al convertirse en coordinador de una red de vendedores asociados, el distribuidor se posiciona como un verdadero actor clave de la innovación, donde la diversidad de productos y servicios se basa en el poder de los datos de los clientes.

    Una visión a largo plazo

    Los distribuidores que logran esta transición son aquellos que adoptan una visión estratégica a largo plazo, que va más allá de la simple optimización de las ventas. Se trata de pensar en una estrategia que combine rendimiento comercial, innovación tecnológica y excelencia en la experiencia del cliente. El marketplace ya no es solo un canal de venta adicional, sino una palanca de crecimiento sostenible y diferenciación, que sitúa al distribuidor en el centro de un ecosistema ágil, conectado y orientado al cliente.

    En el futuro, las marketplaces no se limitarán a ser un espacio de transacción. Se convertirán en verdaderos ecosistemas conectados, integrando tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, el análisis predictivo, la personalización en tiempo real e incluso blockchain para la trazabilidad. Los distribuidores podrán así crear experiencias de compra cada vez más inmersivas y adaptadas, consolidando su posición de referencia en su sector.

    Una solución para gestionar tu marketplace

    Izberg, la plataforma para gestionar tu marketplace

    Para acompañar a los distribuidores en su transformación digital, IZBERG te acompaña con su solución de plataforma flexible y modular, adaptada a marketplaces B2B y B2C.

    Permite:

    • Crear y gestionar fácilmente un marketplace, con centralización de vendedores, catálogos de productos y comisiones.
    • Optimizar las operaciones gracias a la automatización de las ventas, facturación e integración con ERP, CRM o PIM.
    • Mejorar la experiencia del cliente mediante una interfaz intuitiva, un proceso de pedido simplificado y transacciones seguras.
    • Ayudar a tomar decisiones estratégicas gracias al análisis de datos de clientes y ventas.

    Transformarse en operador de marketplace se ha convertido en una palanca estratégica para los distribuidores. Más allá de la simple venta de productos, se convierten en organizadores de ecosistemas, capaces de ofrecer una experiencia enriquecida al cliente, aumentar sus ingresos y optimizar su posición en el mercado. Para llevar a cabo con éxito esta transformación, es indispensable combinar una visión clara, una estrategia adecuada y herramientas eficaces.

    Si eres distribuidor y deseas convertirte en operador de marketplace, estamos aquí para ayudarte y acompañarte paso a paso.

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